为破解公司高质量发展中生产管理难题，5月16日至19日，公司党委委员、副总经理崔安波一行3人，对勘察测绘分公司勉县项目部和规划中心南郑项目部开展了为期4天的深入调研，生产管理部参与调研。
在南郑县调研时，崔安波和生产管理部常超、魏宏安直接参与了规划中心承担的南郑县实用性村庄规划项目生产，与中心员工在工作中开展生产管理、技术管理交流。工作结束后，召开座谈会听取了规划中心主任王静的汇报，详细了解了规划类项目的生产、技术管理流程及大家关于生产管理的建议。
在勘察测绘分公司勉县项目部，崔安波召开座谈会听取分公司总经理吕炜的工作汇报，并与部分管理人员和作业人员针对生产管理、安全生产等进行了深入交流。
崔安波在调研中强调，一是要提高管理水平，从管理中求效益；二是要牢固树立安全生产主体意识，确保安全生产，尤其针对近期雨季和山区作业毒虫叮咬等要做好预防；三是通过主题教育凝聚共识共同学习，积极建言献策，推进高质量发展。
在调研过程中，调研组一行还向各项目部一线员工送去了慰问。
